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Practique el est谩ndar para las estructuras de desglose del trabajo estructuras de desglose de trabajo (wbs) se utilizan para definir entregables del proyecto y establecer la estructura para administrar el trabajo hasta su finalizaci贸npractica est谩ndar para la gesti贸n del valor ganado - segunda edici贸n basado en el principio fundamental de que los patrones y las tendencias pasadas pueden ser buenos indicadores del futuro, la gesti贸n del valor ganado (evm) lo ayuda a ver de manera clara y objetiva a d贸nde va su proyecto -pr谩ctica est谩ndar para la gesti贸n de la configuraci贸n del proyecto la gesti贸n de configuraci贸n de proyecto (pcm) es el conjunto de procesos, actividades, herramientas y m茅todos que los profesionales del proyecto pueden usar para administrar elementos durante el ciclo de vida del proyectolos est谩ndares de pr谩ctica describen el uso de una herramienta, t茅cnica o proceso identificado en la gu铆a pmbok庐 u otras normas fundamentalespr谩ctica est谩ndar para programar - segunda edici贸n la programaci贸n efectiva del proyecto y la administraci贸n del tiempo son factores cr铆ticos en el 茅xito o el fracaso de un proyecto en particularpr谩ctica est谩ndar para la estimaci贸n de proyectos la gesti贸n efectiva de proyectos requiere procesos y metodolog铆as consistentes y repetibles para gestionar las limitaciones de alcance, tiempo, costo y calidadel kit contiene los siguientes libros o practicas estandar: -pr谩ctica est谩ndar para la gesti贸n de riesgos de proyectos mediante el uso de la gesti贸n del riesgo del proyecto, las organizaciones pueden minimizar los impactos negativos de las amenazas en sus proyectos y maximizar el impacto positivo de las oportunidadesproject manager competency development frameworks este est谩ndar marco identifica formas de mejorar las competencias personales que necesita para tener 茅xitoidioma kit: ingles autor: pmi formato: pdf